Ni skrivnost, da imajo mnoge države zgodovino rasne neenakosti in nestrpnosti. V zadnjih letih je povečana ozaveščenost o enakosti in pravičnosti povzročila povečanje strpnosti do drugih, ki so z različnim etničnim ozadjem, spolom ali starostjo. Čeprav je bil dosežen velik napredek, sprejetje in spoštovanje raznolikosti še vedno ni reden pojav. Premagovanje vprašanj glede raznolikosti ni lahka naloga. Toda obravnavanje teh vprašanj na delovnem mestu lahko zagotovi dragoceno izobraževanje in vodi k pozitivnim spremembam za vse vpletene.
Korak 1
Vključite oddelek za človeške vire. Biti strpna in spoštljiva do drugih ni osebna želja. Dejansko obstaja veliko zakonov in predpisov, katerih namen je preprečiti nepravilno obravnavo in diskriminacijo na delovnem mestu. Svetovanje ustreznemu predstavniku človeških virov za znano vprašanje z različnostjo omogoča, da se vprašanje ustrezno obravnava na ustrezen način in zagotovi, da je vsa osebja seznanjena z ustreznimi predpisi. Raznolikost je postala vedno bolj razširjena tema na delovnem mestu, mnogi delodajalci so razvili in izvajali obvezno usposabljanje o raznolikosti, da bi obravnavali vprašanja s spolom, starostjo ali etnično pripadnostjo, pravi Boston Globe.
2. korak
Izvedite osebno ozaveščanje. Ni potrebno iti na osebni križarski vojni, če pa se pojavi diskriminatoren incident, bi se delavec moral počutiti udobno izražati svoje mnenje o položaju in ponoviti pomen raznolikosti. Presenetljivo je, da se mnogi ne zavedajo popolnoma, da ne razumejo raznolikosti. Uporabite napačno razumljeno situacijo kot priložnost za izobraževanje osebe o tem, kako raznolikost igra v vsakdanjem življenju. Vsi so drugačni. Ni potrebno, da so vsi všeč, vendar jih je treba spoštovati na delovnem mestu.
3. korak
Redno komunicirajte. Raznolikost je lahko občutljiva tema, včasih pa se delodajalci odločijo za tiho ravnanje z izoliranimi incidenti in jih premesti pod preprogo. Redno komuniciranje o teh vprašanjih je tisto, kar pomaga zagotoviti, da se ne nadaljujejo. Kot navaja Notter Consulting, je ozaveščanje zaposlenih o vprašanjih raznolikosti in prizadevanje za odpravo vprašanj na pozitiven, izobraževalni način preprečilo nastanek slabe morale in nizke produktivnosti.
