Medosebni konflikt se pojavlja v vseh okoljih, kjer morata sodelovati dva ali več ljudi, kot so korporacije, poroke, prijateljstva in podjetniška prizadevanja. Glede na spletno stran za pomoč upravljanju je medosebni konflikt bistven za produktivnost in osebno rast podjetja. Čeprav obstaja več stilov ravnanja v medosebnem konfliktu, so nekateri učinkovitejši od drugih. Slog, ki ga izberete, lahko vpliva na reševanje konfliktov, pa tudi na pripravljenost udeležencev, da sodelujejo.
Prisiljevanje
Po podatkih spletne strani Wright State University je prisiljevanje skupna metoda za reševanje medosebnih konfliktov. Ta slog se najpogosteje pojavlja v podjetju, čeprav se lahko zgodi v osebnih odnosih, kot so sklenitev zakonskih zvez. Prisiljevanje vključuje uporabo pooblastila ali pooblastila za pridobitev resolucije, ne glede na potrebe in želje drugih strank. Čeprav ta slog lahko zagotovi hitro reševanje konfliktov, le redko zadovoljuje druge vpletene stranke.
Vključevanje
Namestitev ima nasprotni pristop prisiljevanja. Pri uporabi tega sloga zadovoljujete potrebe drugih strank, ne da bi zadovoljili svoje, opozarja na spletno stran Wright State University. Tako kot prisiljevanje, lahko nastanitev hitro odpravi konflikt. Vendar pa lahko vključuje tudi dajanje nerazumnih zahtev, kar redko prispeva k dolgoročni medosebni harmoniji.
Izogibanje
Izogibanje slogu približevanja medosebnim konfliktom pomeni, da se umikate od nesoglasja glede na spletno mesto upravne pomoči. Ta pristop ne pomaga rešiti konflikta. Posledično konflikt pogosto še naprej gradi.
Konkurenca
Podobno kot prisili, konkurenčni slog vključuje udeležence, ki zavračajo potrebe in želje drugih udeleženih strani, opozarja na spletno mesto za pomoč za upravljanje. Te stranke običajno nimajo pristojnosti, da sprejmejo resolucijo, zato konflikt še naprej obstaja. V nekaterih primerih tisti, ki uporabljajo konkurenčni slog, izkoristijo možnost, da stranke sprejmejo kar se da iz konflikta.
Ugodno
Ljudje, ki uporabljajo kompromisni način ravnanja v medosebnih konfliktih, poskušajo najti rešitev, ki je delno zadovoljiva za vse vpletene strani. Resolucija navadno v celoti ne izpolnjuje nobene od strank glede na spletno stran Wright State University. Vse vpletene stranke morajo dati koncesije; vendar lahko ta pristop pospeši rešitev.
Sodelovanje
Čeprav sodelujoči slog ni tako učinkovit kot drugi načini reševanja medosebnih konfliktov, lahko oblikuje resolucijo, ki v celoti izpolnjuje vse stranke v skladu s spletno stranjo za pomoč za upravljanje. Vsi udeleženci se spodbujajo, da delujejo kot ekipa in najdejo skupno rešitev. Ta pristop pogosto proizvaja rešitve, ki jih prej ni upoštevala nobena od strank.
